2021年第三季度会议

2021年10月15日，公司召开了2021年度第三季度会议，本次会议经由10月15日开始，10月16日结束，为期两天整，分为会议部分、培训部分、总结和晚宴四大板块。本次会议由王总主持，首先感谢此次因工作任务而无法来参加会议的伙伴们，尤其是工程部、技术部的同事，奋战在工作的一线，向他们表示崇高的敬意。

图：技术部会议

图：销售部会议

15日的议程是各部门汇报和解决问题，各部门针对二季度的整改情况、三季度业绩的完成情况，四季度的计划分别进行了汇报。

图：销售部培训

与此同时，暂不参加会议的部门进行部门培训和交叉学习。销售部着重学习了电焊设备的检测技术和市场应用，对于工业CT也进行了再次加强培训，不仅丰富了产品线，还拓展了和奥林巴斯NDT联动的销售模式，也为以后各部门更好的协同打下了基础。

图：《中层管理》培训

15日下午，王总为全体工作伙伴们进行了《中层管理》的培训，对于领导力要素、领导工作中的忌讳、中层及员工如何在工作中发挥更好的作用以及常见问题的处理进行了详细的培训讲解，使我们受益匪浅。

图：人事部经理正在发言

全体大会于16日下午进行，议程一，人事行政部和财务部对新制度及各重要事项进行强调，同时征询了大家的意见和建议。

图：王总对工作的总结以及《长津湖给企业管理的启示》的演讲

议程二，王总系统总结了三季度的成绩、存在的不足以及解决方案，布置了四季度的工作重点。议程三，王总进行了《长津湖给企业管理的启示》的演讲，从长津湖战争的背景、结局、意义延伸到共产党党史和企业的关联性，结合斌瑞的目标和存在的困难总结了我们的实施计划和方案。

图：晚宴

会议尾声，伙伴们一边晚宴一边交流工作，我们坚信，只要有强健的精神意志和必胜的信念，斌瑞必将日益成长，众志成城，走向辉煌。

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