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新环境,新气象,高效执行,携手奋进|三季度总结大会

发布时间: 2020-11-04 13:15:36      作者:上海斌瑞检测技术服务有限公司      来源:上海斌瑞检测技术服务有限公司

2020年10月30日,公司召开了2020年度第三季度会议,本次会议在10月30日中午开始,11月1日中午结束,为期两天整,分为会议部分、培训部分、头脑风暴、总结和晚宴五大板块。

 全体员工大会

图:全体员工大会

10月30日1230时三季度会议开始,由王总主持,首先对一直坚守在安装现场,未能参加季度会的程总和系统集成部伙伴们表示深深的敬意。接下来各部门针对第二季度的整改情况、三季度指标的完成情况等,分别进行了汇报,对三季度工作中存在的问题制定了相应的整改计划,同时布置了四季度的工作重点和工作的创新模式。技术部经理正在进行培训 

技术部经理正在进行培训

 图:技术部经理正在进行培训

参加培训的伙伴们,通过部门培训和部门间交叉学习的赋能方式,一是更加深入了解了本部门的产品性能,强化了市场拓展技巧等,二是更加了解了兄弟部门的业务种类及应用,包括价格和绩效等,为以后更好的协同打下了基础崭新的办公室、专业的实验室为各部门提供了更好的培训环境。

《高效执行力》和《通络工具使用规定》的培训 

图:《高效执行力》和《通络工具使用规定》的培训

会议首日晚上,王总为全体工作伙伴进行了《高效执行力》和《通络工具使用规定》的培训,重申了高效执行力对个人能力提升、企业品牌打造的重要性,解释了制定通络工具使用规定的用意,也使工作伙伴们深入了解了公司制订制度背后的良苦用心。

分组讨论一角,议题:领导存在的问题

 图:分组讨论一角,议题:领导存在的问题

分组讨论一角,议题:公司存在的问题 

图:分组讨论一角,议题:公司存在的问题

当事人正在认真记录自身存在问题 

图:当事人正在认真记录自身存在问题

这次头脑风暴讨论的议题,主要是讨论部门长及以上领导存在的问题和公司存在的问题,讨论结束汇总后,各组进行了真诚友好,认真善意地和当事人的沟通交流,领导们也对其中的一些误解误会问题作了解释,同时让他们看到了自身的缺点和不足,有利于领导们有方向的、有目的性的改正和提高

晚宴 

图:晚宴

会议的尾声,工作伙伴们其乐融融地共进晚宴,尤其是在外分公司的伙伴们,与公司本部人员更加促进了团结友爱,随着公司团队的不断壮大,相信斌瑞会不断的超越。

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